A metodologia apresentada tem como principais objetivos:
• Caracterizar a situação inicial da empresa Tooling relativamente ao seu grau de maturidade na filosofia Lean, através do mapeamento dos fluxos de informação e de materiais;
• Identificar oportunidades de melhoria e desenhar soluções Lean, com recurso a formação teórico-prática em ferramentas de melhoria contínua adaptadas à indústria de E&T – mapear a visão futura quantificando os resultados a atingir;
• Definir um plano de implementação dos subprojectos Lean que irão permitir implementar a visão futura, analisando o investimento necessário e consequente retorno do projeto.